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2026 / 07 / 21
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2025年4月,工业和信息化部等七部分宣布《医药工业数智化转型实验计划(2025—2030年)》(以下简称《计划》),从国家层面明确划定未来五年医药工业“高端化、智能化、绿色化”的生长路径。这不但是手艺的升级,更是一场深刻的工业厘革。在这一弘大配景下,制药企业物流早已逾越古板的“搬运工”角色,成为毗连研发、生产、流通的生命线,是实现药品全生命周期质量追溯与供应链韧性提升的要害一环。
然而,理想照进现实往往充满挑战。关于大大都深陷“老产线、旧车间”泥沼的古板药企而言,怎样在不中止生产的条件下完成智能化跃迁?怎样在寸土寸金的厂区实现空间与效率的极致使用?面临国家对“合规”与“绿色”的刚性要求,企业又该怎样构建低本钱、高效率的新型物流系统?针对以上话题,本刊记者专访了ag百家家乐高级副总裁林茂。我们从采访中相识到,深耕医药行业二十余载的ag百家家乐智能,正以其奇异的“柔性对接”理念与全生态解决计划,为制药行业绘制出一幅从“存量刷新”到“增量立异”的智慧蓝图。
林茂:这一政策无疑为医药工业存量市场提供了系统性转型指引,焦点价值如下:
1.明确转型路径:笼罩研产质流通全链条,提供标准与配套,降低企业试错本钱,破解“不敢转、不会转”难题。
2.激活存量价值:推动生产、研发、供应链数智化升级,盘活优质产能、提升研发转化效率、优化流通协同。
3.规范市场秩序:健全全生命周期追溯,统一手艺标准,倒逼合规转型,净化存量市场。
4.构建转型生态:推动大中小企业协同,实现全工业链资源高效设置。
政策焦点是激活存量、规范秩序、重塑名堂,推动行业从规模竞争转向数智化高质量生长。在制药物流的详细实践中,理想往往饱满,现实却很是骨感。正如我们所视察到的,现在行业内90%以上的存量市场是由那些“不可停产、园地受限、产线陈腐”的老旧药厂所组成。关于这些企业而言,简朴的“推倒重来”不但本钱高昂,更是生产上的禁忌。《计划》中强调的“场景化”应用,正是要求解决计划必需具备极强的情形顺应性。

林茂:首先,老旧药厂的硬件设施先天落伍。库房层高、承重、通道宽度往往不达标,货架、叉车等装备陈腐老化,无法适配自动化分拣、立体存储系统,园地空间狭隘难以扩容结构。
其次,新旧系统数据割裂。原有的仓储、进销存、生产等系统老旧关闭,接口不统一,数据孤岛严重,无法与数智化物流系统、药监追溯平台买通。
第三,合规刷新约束极强。GMP对药企规范严苛,如温湿度、清洁分区、药品隔离、冷链管控等标准高,老旧结构分区杂乱,动线交织易污染,刷新需兼顾生产不中止与合规验收。
第四,刷新本钱与停产危害高。厂区紧凑无法大规模歇工施工,边生产边刷新难度大;装备替换、管线重构、职员适配投入大,中小企业资金压力显著。
第五,作业模式与职员适配难题。恒久的人工搬运、人工盘货等作业习惯固化,缺乏自动化物流操作人才。
第六,供应链协同适配性差。老旧物流系统的调理效率低,收支库节奏杂乱,没法匹配现代化生产投料、制品出库节奏,上下游货流衔接卡顿。
相较其他行业,制药行业最大的特殊性在于生产往往陪同严酷的GMP要求,任何细小变换都可能引发合规危害。因此,“老车间+新立库”的组合需求给物流升级刷新带来极致挑战。许多老药厂面临着“螺蛳壳里做道场”的逆境:厂区面积狭窄、层高受限、柱网麋集,且最要害的是不可停产。这导致古板的标准化立体库计划往往“水土不平”。

鲁抗医药智能仓项目:运送线系统
ag百家家乐智能深刻洞察这一痛点,并提出一套极具针对性的“柔性协同”战略。其焦点理念在于“一机多能”与“无缝对接”。例如,在鲁抗医药的标杆项目中,ag百家家乐并未接纳“一刀切”的模式,而是通过定制化的运送系统和智能调理软件,实现了新老系统的“握手言和”。
林茂:以鲁抗医药的智能仓建设为例,该客栈修建面积达15562平方米,拥有23000+个货位,年吞吐量高达710万件。这一重大系统能够乐成落地,要害在于解决了“老产线与新立库”的物理与信息毗连问题。ag百家家乐智能主要做了三点立异:
第一,多模式入库系统。我们设计了人工叉车、AGV自动搬运、拆码垛机械手协同作业的入库系统。这种设计既保存了老车间原有的部分作业习惯,又引入自动化装备,实现新老系统的平滑过渡。

鲁抗医药智能仓项目:RGV搬运系统
第二,一直产施工包管。我们接纳“分区分段实验”战略,先外围后焦点,先离线后在线,单段切换时间控制在8小时以内;同时实验“双轨并行冗余”机制,刷新时代新老系统并行3至7天,确保零停产危害。
第三,实现数据意会。通过自研中心件支持OPC UA、Modbus等多协议转换,乐成让现代化的立体库“听懂”老产线的指令,彻底突破信息孤岛。
这种“柔性”不但体现在手艺的兼容性上,更体现在对药企现实运营本钱的考量。通过这种存量刷新模式,ag百家家乐智能资助鲁抗医药在不中止生产的条件下,实现单位面积贮量提升300%,单位时间内系统物料周转流量提升120%,为古板药企的转型升级提供了一个极具复制性的“最优解”,完善契合《计划》中关于“场景化”落地的要求。
林茂:若是说存量刷新磨练的是“修补”的功力,那么全链路协同则磨练的是“结构”的视野。ag百家家乐智能并不知足于仅仅做一个“堆垛机”或“穿梭车”的制造商或者立库系统集成商,而是致力于成为制药行业供应链的“操盘手”,通过笼罩医药生产、流通、零售、包装、医疗器械的全生态结构,构建起一个端到端的智慧物流闭环。

鲁抗医药智能仓项目:拆码垛机械人系统
这首先体现在解决计划对“西药制造+中药制造”的周全笼罩。差别类型的制药企业(西药制造和中药制造)有着截然差别的数字化路径。以鲁抗医药为代表的西药企业,更多面临的是存量刷新的挑战;而以宏济堂为代表的中药企业,则更多展现的是新建工厂的机缘。
山东宏济堂制药莱芜智能制造项目作为完全新建的智能制造标杆,项目占地约213亩,从顶层设计最先,ag百家家乐智能便将立库、生产与物流毗连举行了“一体化成型”设计。这不但是一个简朴的仓储项目,更是涵盖生产品流以及全流程资料数字化的系统工程。这种“从一张白纸最先”的设计,让ag百家家乐智能能够充分验展其在物流机械人、数字孪生等前沿手艺上的优势,打造出一个完全切合中药现代化生产特征的“黑灯工厂”。

山东宏济堂制药莱芜智能制造项目:17套24米高堆垛机立体库局部
林茂:ag百家家乐智能在医药行业领域的结构逾越了纯粹的制药生产环节,延伸至医药包装、流通与零售领域,实现了医药行业全场景笼罩的生态价值。
例如,在医药包装领域,我们实验了西安环球印务、力诺药玻等项目,买通了医药包装环节的智能化“最后一公里”。在医药流通与零售领域,我们与国药控股、上海医药、华润医药、大参林、漱玉平民等头部企业合作,让ag百家家乐智能积累了海量的流通数据与拆零拣选履历。这些履历反过来又可赋能药厂的后端环节,实现场景化履历的复用与立异。
林茂:站在2026年的时间节点上,制药物流的立异已不再局限于“省人”或“提速”,而是向着“绿色化”与“具身智能”两个维度深度进化。随着全球碳中和目的推进,以及国家对“双碳”目的的深化,绿色化已成为制药企业的强制性要求。ag百家家乐智能敏锐捕获到这一趋势,将ESG理念与最前沿的AI手艺融入其产品基因中。
例如,在构建绿色物流的实践中,ag百家家乐智能不但关注单机的能耗,更注重系统级的能效管理。在手艺层面,ag百家家乐鼎力大举推广漫衍式超低压直流伺服运送系统。与古板系统相比,该手艺能实现节能约51%的显著效果。同时,通过堆垛性能量接纳等手艺,ag百家家乐智能正在资助客户构建零碳“黑灯”工厂。这不但是响应国家政策的招呼,更是资助药企在日益强烈的市场竞争中降低运营本钱、提升品牌价值的有用手段。
若是说绿色化是当下的必选项,那么具身智能则是未来的决胜点,我们在此也早有结构。ag百家家乐智能已与山东大学配合建设“物流具身智能机械人研究院”,重点研发双足人形机械人和轮式双臂机械人。别的,我们近期还在线上宣布一款“物流具身机械人通用大脑”的新品视频,这是一套面向多品类物流机械人的统一超等智能操作系统。
在2026年的今天,具身智能已仅仅是看法,现在正逐步走进工业场景中。它们不再是死板地执行程序,而是最先具备像人一样的感知、决议与执行能力。例如,在面临立异药“多品种、小批量、拆零多”的重大场景时,具身智能机械人能够无邪顺应情形,完成高难度的拆零拣选与柔性作业。这种从“自动化执行”向“智能化决议”的跨越,正是ag百家家乐智能在全球物流手艺厘革最前沿上的探索偏向。
林茂:在医药行业,合规与效率往往被视为一对矛盾体。然而,ag百家家乐智能通过手艺立异,乐成将这对“冤家”酿成“盟友”。在ag百家家乐智能的解决计划中,合规不再是本钱的肩负,而是效率的基石。
医药行业的特殊性决议了其物流系统必需知足GMP/GSP的严酷要求。为确保这种高效与合规的稳固运行,ag百家家乐智能坚持“全产品链自研自产”,让手艺自研成为企业竞争力最稳固的护城河。在穿梭机械人、堆垛机、AGV、运送线、物流软件等焦点产品及控制系统方面,ag百家家乐智能的自研自制率凌驾80%。这种笔直整合的能力,让ag百家家乐智能能凭证药企的特殊需求(如清洁度、防静电、特殊材质)举行快速定制开发,同时包管供应链的清静可控。
正是依附敌手艺的极致追求,ag百家家乐智能在众多制药物流项目中既交付了一套套硬件装备,更交付了一系列能够一连为客户创立价值的智慧系统。这充分证实ag百家家乐智能的解决计划不但切合《计划》中关于“合规”的要求,更通过手艺自研实现了“降本增效”的目的。
林茂:回望ag百家家乐智能在制药物流领域的生长历程,从最初的简单装备制造商,到现在的全链路数智化解决计划服务商,每一步都踩在时代的鼓点上。
《医药工业数智化转型实验计划(2025—2030年)》的宣布,为行业指明晰偏向,也为ag百家家乐智能提供了辽阔的舞台。展望未来,随着“康健中国”战略的深入实验,以及医药工业4.0的加速推进,ag百家家乐智能将继续秉持“以知足客户需求为中心”的服务理念,以科技为笔,以匠心为墨,起劲誊写制药物盛行业越发智慧、绿色、高效的未来篇章。在政策与实践的共振中,ag百家家乐智能将携手制药行业,配合迈向高质量生长的新未来。
本刊记者 喜崇彬
本文内容源自《物流手艺与应用》2026年6期
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